iniciar una empresa

Todos los artículos relacionados los hemos creado con el pasar del tiempo y es importante mencionar que en más de una ocasión nos han ayudado para salir adelante en nuestros proyectos por lo que te podemos asegurar que son de gran utilidad si es que has tomado la decisión (y que sin duda debe ser la mejor de tu vida) de Emprender o tienes poco de haber comenzado el camino del Emprendimiento.

 Dejemos atrás el bla bla bla y pasemos a la información:

Modelo de Negocios ò Plan de Negocios

Seguramente cuando decidiste Emprender te preguntaste y por donde empiezo? Ya una vez aclarado este punto en cual la respuesta fue: pues por tu Modelo de Negocios.

Ah pues si verdad!!! Y ahora viene el como lo hago y no confundirme….. Bien aquí en primer post que queremos compartir contigo que te ayudará a aclarar este punto:

Como Hacer Tu Plan De Negocios Sin Salir Más Confundido al Iniciatr una Empresa:

este tema debe ser el inicio obligado  para aterrizar tu idea de negocio,  incluso empresas ya en funcionamiento utilizan  Este sistema de  Plan de Negocios para buscar una reestructura… continuar leyendo.

 

Lean Startup El Mejor Modelo de Negocios con Futuro:

en este post buscamos aclarar perfectamente que es el Lean StartUp y por qué creemos que es el mejor modelo de negocios hoy día. Leer post completo.

modelo de negocios

Segmento de Mercado

Es turno de una parte muy importante para Iniciar una Empresa y/o Negocio  y es nada más y nada menos que nuestro Segmento de Mercado. Para ello te compartimos los siguientes post:

 

Cómo Determinar tu Segmento de Mercado:

Siempre se habla de segmentar tu mercado y buscar tus nichos para garantizarte el éxito en tu negocio,  sin embargo esta parte del modelo de negocios también debe llevar una retroalimentación de tus reportes de ventas… Leer completo

 

Afinando tu Segmento de Mercado:

Bueno, ahora que ya tienes tu lista de mercados divididos por criterios como lo vimos en el post pasado, necesitamos completar su descripción hasta sentir que los conoces como si fueran tus mejores amigos… ir al post

 

Misión, Visión y Valores para Iniciar una Empresa

Esta sección te ayudará a crear la esencia de tu empresa y te dira como hacerlo; al mismo tiempo que te compartimos algunos tips para un mayor éxito.

Como Hacer la Misión de una Empresa de Emprendedores:

La Misión de tu Empresa marcará el camino que debes seguir y las estrategias válidas para tu negocio, es básicamente el alma de tu negocio. Para leer este contenido completo clic aqui

Como Hacer la Visión de Tu Empresa:

La es la declaración escrita de a dónde se dirige la empresa y donde debería llegar la empresa en un determinado periodo de tiempo, en otras palabras la Visión es la imagen futura de tu negocio. Màs informaciòn

 Como Hacer los Valores de Tu Empresa:

Los Valores de tu Empresa deben estar relacionados con la identidad de tu empresa, para que comiences a hacerlo te dejamos estos tips

Estructura y Complementos para Iniciar una Empresa

segmento de mercado

Ya que has realizado la parte primordial de tu Negocio o Empresa es necesario darle forma mediante una estructura para ello te recomendamos hacer lo siguiente:

Todo para Hacer un Organigrama de una Empresa:

En palabras sencillas: un organigrama es una representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa donde reflejas de forma clara la jerarquía de cada puesto. ir ==>http://bit.ly/1rbnoHK

Como Hacer un Layout para Tu Empresa:

Un Layout es desarrollar la forma de integrar todas las áreas funcionales de tu empresa, de la manera mas practica, eficiente y con la reducción de tiempos y costos en traslados y buscando el mejor nivel de seguridad de tu empresa. ir ==> http://bit.ly/1oo9LAN

 Como Hacer un CV para Tu Empresa:

La principal importancia es que con el curriculum una empresa puede demostrar el éxito de la compañía en conjunto. Además de que te permite dar una imagen más profesional a tu empresa y por lo mismo es una gran ayuda para cerrar un negocio. quiero aprender

Mejora tus Estrategias de Ventas con tu Propuesta de Valor:

“Una buena propuesta de valor, elimina la competencia”

10 Consejos  para Evitar Una Pesadilla Financiera Cuando estás Emprendiendo:

El Flujo de Efectivo es lo más importante para mantener tu sueño a flote y evitar que seas devorado por el enorme porcentaje de fracasos de las nuevas empresas, aqui algunos tips y consejos que mantendrán las finanzas sanas de tu empresa.

Información Extra pero muy Útil

Llegando a este punto tienes ya los pilares de tu Empresa después de su creación y que ninguna de los temas anteriores es más ni menos importante, todos tienen su relevancia en y para tu Empresa o Negocio.

Fuente:http://vidaemprendedor.com/